Nissan Motors Co., Ltd. tarafından yapılan son açıklamada, şirketin daha yalın, daha dayanıklı ve esnek bir yapıya kavuşabilmek amacıyla faaliyetlerini yeniden yapılandıracağı bilgisi verildi. Bu bağlamda, Nissan, sabit maliyetlerini 300 milyar yen (yaklaşık 2 milyar dolar) ve değişken maliyetlerini 100 milyar yen (650 milyon dolar) azaltmayı hedefliyor. Şirket, bu hedef doğrultusunda, küresel üretim kapasitesini yüzde 20 oranında azaltmayı ve küresel iş gücünden 9 bin çalışanı çıkarmayı planlıyor.
Nissan’ın Üst Yöneticisi (CEO) Makoto Uchida, yaptığı açıklamada, bu dönüşüm sürecinin sadece küçülme anlamına gelmediğini belirtti. Uchida, Nissan’ın bu yeniden yapılandırma süreci ile birlikte, iş ortamındaki değişikliklere hızlı ve esnek bir şekilde yanıt verebilecek bir yönetim anlayışını da benimseyeceğini ifade etti. Bu çerçevede, şirket faaliyetlerini yeniden yapılandırarak, iş süreçlerini daha verimli hale getirecek.
Bunun yanı sıra, Japon otomobil üreticisi, yıl içerisinde ikinci kez kar tahminlerini düşürmek zorunda kaldı. Şirket, mali yıl içerisinde beklediği kar tahminini daha önce duyurduğu 500 milyar yen (3,2 milyar dolar) seviyesinden 150 milyar yene (yaklaşık 976 milyon dolar) çekti. Bu durum, Nissan için finansal zorlukların devam ettiğini ve küresel otomobil pazarında yaşanan belirsizliklerin bu durumu etkilediğini göstermekte.
Nissan, Japonya’nın üçüncü büyük otomobil üreticisi olma unvanını elinde bulundurmasına rağmen, bu yılın mali yılının ilk yarısında küresel satışlarında yüzde 3,8 oranında bir düşüş yaşandığı bildirildi. Şirket, bu dönemde toplam 1,59 milyon adet araç satışı gerçekleştirdi. Bu satış rakamlarındaki azalma, Nissan’ın pazar payını etkileyen önemli bir faktör olarak değerlendirilmektedir.
Şirketin mali zorlukları ve yaşanan küçülme trendi, otomotiv endüstrisinde genel olarak gözlemlenen bir durum olarak öne çıkıyor. Otomobil üreticileri, artan maliyetler, tedarik zinciri sorunları ve pazar talebindeki değişimlerle başa çıkmak için benzer stratejiler geliştirmekte. Nissan’ın bu bağlamda aldığı önlemler, şirketin gelecekte kendini yeniden konumlandırmasını ve rekabet gücünü artırmasını sağlamayı amaçlıyor.
Sonuç olarak, Nissan’ın bu yeniden yapılanma süreci, sadece maliyetleri düşürmeyi değil, aynı zamanda şirketin genel iş yapma şeklinin de dönüşümünü ifade ediyor. Nissan, daha esnek ve dayanıklı bir organizasyon yapısı ile otomotiv pazarındaki zorluklara karşı daha hazırlıklı hale gelmeyi hedefliyor. Bu hedeflerin gerçekleştirilmesi, şirketin gelecekteki başarıları açısından kritik bir rol oynayacaktır.
